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南京凱盛開能召開部門合理化建議交流會

發(fā)布時間:

2020-03-20


    合理化建議作為企業(yè)文化的一部分,始終是公司十分關(guān)注的議程,20201月17日,南京凱盛開能召開年度部門合理化建議交流會,各部門負責(zé)人、設(shè)計經(jīng)理、項目經(jīng)理、各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人以及各專業(yè)工程師等60余人參加了會議,項目管理部部長唐天主持會議。


   2013年至今,部門每年合理化建議的收集和落實工作在全體員工的共同努力下,取得了一定的成果,對公司項目管理、設(shè)計優(yōu)化、采購及商務(wù)協(xié)調(diào)等發(fā)揮了持續(xù)改進的積極作用,很多良好的建議被采納并轉(zhuǎn)化成果運用到項目的實施過程中,提升了管理能力,節(jié)約了項目成本和費用。


    從項目現(xiàn)場經(jīng)理到專業(yè)工程師,各現(xiàn)場項目部人員結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)項目實施過程中遇到的技術(shù)、管理問題(尤其是多個項目存在的共性問題),總結(jié)項目技術(shù)管理經(jīng)驗,提出本專業(yè)、本崗位的合理化建議。


在合理化建議工作中,對于需要改進完善的地方,各職能部門人員進行逐一討論,大家共同開拓思維、積極建言,大力弘揚管理創(chuàng)新、技術(shù)改革創(chuàng)新、產(chǎn)品升級創(chuàng)新精神,最終實現(xiàn)個人與企業(yè)的長久、高效發(fā)展。

2020年讓我們一起出發(fā),共同努力,用我們的雙手與智慧把凱盛開能這個大家庭建設(shè)的更加美好。(通訊員:戴焱琦)